2006年8月18日上午，市水利工程管理体制改革领导小组办公室组织水管体改验收专家组一行7人，到市直水管体制改革试点单位东山头闸管处，召开了孝感市市直改革试点东山头闸管处水管体制改革工作验收会。参加验收会的有市编办、市财政局、市水利局等有关单位的领导和专家。市水利工程管理体制改革领导小组办公室主任耿成舫主持验收会。

    在验收会上，验收专家组首先认真听取了市水利局改革专班的改革工作自验情况汇报。改革专班详细汇报了东山头闸管处水管体制改革工作完成情况，东山头闸管处改革自2003年11月启动，2004年12月全面完成改革任务，历时一年多。在市水利工程管理体制改革领导小组和市水利局党组领导下，抽调骨干成立了改革专班，学习文件，宣传动员，制订改革计划，明确改革任务，开展了东山头闸调查摸底测算、定性定编工作；2004年9月23日，市编办批复了东山头闸管处三定方案，确定“东山头闸管处为纯公益性事业单位，主要承担汉北河流域的防洪、排涝任务；定事业编制18名，其中主任1名，副主任1名；经费财政全额预算，机构规格为相当正科级”。专班按照三定方案和人员定岗分流实施方案，积极稳妥地实施了人员竞争上岗分流工作，通过竞争上岗，人员由原28人精简到18人，实现人员定编定岗到人；闸管处同上岗的18名事业编制内人员签订了聘用合同，其中主任、副主任还进行了聘任；落聘分流10人，清退临时工4人，落聘分流人员都得到了稳妥安置，同时闸管处为他们办理了养老保险等相关手续。市财政安排了财政预算，为每年33.48万元，此外，市长预备金每年预列的30万元抗灾资金中已包括东山头闸的工程维修经费，东山头闸工程维修也有了经费来源。

    听完改革工作自验情况汇报后，验收组同闸管处在编职工、分流人员代表进行了座谈，验收组专家们详细询问了在职人员岗位设置、工资到位、竞争上岗、分流人员安置去向、人员保险落实和落聘人员思想动态等情况。随后验收专家组仔细查阅、翻看了定编定岗、竞岗分流、人员安置、在编在职人员名册、工资发放表等改革相关文件档案资料。最后验收组讨论了验收意见，一致认为东山头闸管处水管体制改革工作完成了定性定编，落实了财政经费，实施了内部改革，人员竞争上岗，定编定岗到人，各项改革工作既确保了水利工程防汛排涝等社会效益的充分发挥，又在水管单位内部建立了有效的竞争激励机制，已初步建立起管养分离、定岗合理、管理科学、运行高效的管理体制，达到了水管体制改革的预期目标，成为我市第一个完成水利工程管理体制改革的试点单位，同意验收。验收会最后形成了验收报告，由验收专家组推荐的组长、市人事局副局长、市编办副主任黄定一同志签署了验收报告。随着改革工作验收报告的签署，标志着东山头闸管处成为我市第一家通过改革工作验收的水利工程管理单位。

    我市的省级改革试点郑家河水库管理局正在认真开展水管体制改革工作自查、自验工作，做好各项准备，争取早日迎接省水管体改办公室的工作验收。