2006年12月7日，以省水利厅副厅长刘烈玉为组长、省水利厅人劳处处长唐俊为副组长的省水管体制改革验收专家组一行8人，对省级水管体制改革试点单位孝感市郑家河水库管理局的改革进行了验收。验收专家组首先听取了郑家河水库管理局改革自验情况汇报，然后查阅了相关档案资料，并详细询问了经费落实、人员分流安置、工程维修养护经费测算落实等情况。验收组各位专家认为，孝感市郑家河水库管理局水管体制改革措施有力、方法得当、操作规范，工作卓有成效；通过水管体制改革，实现了水管单位定性、定编、定岗，精干了基层水管单位管理队伍，试行了管养分离，同意通过验收。

    刘烈玉副厅长充分肯定了郑家河水管管理局水管体改工作，改革成果来之不易，改革工作很有成效，领导认识到位、工作到位、措施到位、落实到位，管理上了台阶，提高了防洪保安效益，改革经验值得总结、推广。一是孝感市委、市政府领导高度重视支持，水库改革问题三上市长办公会；市水利局党组工作扎实，抓住改革机遇，改变了郑家河20多年没有财政拨款的历史，稳定了基层水利队伍；二是引进竞争上岗机制，内部改革程序规范、步骤严密，达到了减员增效、优化结构、提高职工队伍整体素质的目的；三是水价改革取得了良好经验，起到了推广示范的作用，农民用水者协会推广工作初有成效。刘烈玉副厅长希望孝感市水利局、郑家河水库管理局按照验收组意见，同有关部门协调，争取“两项”经费进入市级财政预算，进一步探索以钱养事的机制，使水库管理运行制度化、规范化；研究探索发挥水库水土资源优势，大力发展综合经营，提升水库经济实力，提高职工待遇，以事业留人，用待遇留人；大力实行人员聘用制，实现人员动态管理，创新能进能出的用人机制，引进高技能人才，优化人才结构。