2007年12月中、下旬,按照梁惠玲市长的批示意见,市政府办公室农业科组织市水利局、市建设局和市物价局,到县市区及一些乡镇办事处,对农村饮水安全项目城镇自来水管网延伸工程建设和建后管理以及“同网同价”等问题,进行了调研。现汇报如下:
一、城镇自来水管网延伸是解决周边村民饮水安全问题的优选方案
调研中,走访、座谈对象包括城建、水利、物价、自来水公司及乡镇办事处和受益区的干部群众都认为,由于工业化和城镇化发展,城镇周边饮水问题比较突出,饮水不安全问题胜过其他乡村;解决城镇周边农村饮水安全问题,实施城镇自来水管网延伸方案是最佳选择。
专家论证推荐管网延伸方案。随着城镇经济社会的发展,城镇规模不断扩大,但同时带来周边水体污染,塘堰淤积,水系破坏的负面影响。应城、云梦等地下水属苦咸水。城镇周边农村,有的是城中村,除去自来水外没有适当的饮水水源。城镇规模水厂水质、水量较之小规模单村、联村水厂更有保证。通过实施农村自来水管网延伸工程,在解决农村饮水安全问题的同时,也扩大了自来水用户,增加了自来水经营单位的经济效益,是一种双赢的措施。因此在作规划时,专家论证多采用了自来水延伸方案。全市“十一五”规划解决157.67万人饮水安全问题,其中有33.907万人采取管网延伸方案,占21.5%。至目前,全市累计完成28.64万人,其中6.3万人实施了管网延伸办法,占22%。
城镇自来水厂能力多有富余。根据孝感、云梦、安陆、孝昌等县市区调查,城镇自来水厂普遍存在供水能力远远大于实际供水量的状况,无需扩建就可增加用水户。云梦县城关自来水厂,设计日供水能力7万吨,现实际日供水3.5万吨,富余3.5万吨;云梦义堂自来水厂设计日供水能力1万吨,现实际供水400吨,仅用4%;安陆市城关自来水厂设计日供水能力10万吨,现实际供水5万吨,富余一半;孝昌县城关自来水厂设计日供水能力3万吨,现实际供水1万吨,富余2万吨;孝感城区二水厂供水能力8万吨,现实际供水4万吨左右,还有4万吨的供水能力可利用。这些富余供水能力为城镇自来水管网延伸提供了很好的前提条件,若不用也是一种资产闲置。
实施管网延伸经济可靠。在工程措施方面,城镇自来水管网延伸工程主要是干、支管网的铺设,部分地方需要二次加压,实施起来难度不大,容易满足工期和质量要求。无论经济还是技术评估,都明显优于其他方式;在运行管理方面,依靠城镇水厂规范化管理,更有利于实现“建得成,管得好,用得起,长受益”;干部群众对此积极性高、兴趣浓,接受调查的受益群众普遍叫好,认为能够与城镇居民一样享受自来水待遇,乐于参与,愿意出资配套。
城镇自来水厂积极性较高。我们调查座谈了云梦、安陆、孝昌和市自来水公司负责人,都表示实施城镇水厂管网延伸工程,可以扩大水厂用水户,增加受益面,为水厂带来更多的收益,水厂态度是积极的。
二、管网延伸的几种模式
根据调查了解,各地因为出资、建设、管理和水价确定及水费收取方式不同,其管网延伸的方式方法不尽相同,有代表性的大致有以下几种模式:
1、孝昌水务一体化建管模式——筹资、建设、管理全部由水务部门负责,并实行同网同价
孝昌县充分利用水务一体化优势,大胆进行探索和尝试,扩张城网范围,盘活自来水公司。县自来水公司水厂,供水能力3万吨,目前实际供水才1万吨。今年抓住实施农村饮水安全工程的机遇,大搞管网延伸,自来水主管沿107国道向南、向北延伸30余公里,分别在陡山、卫店建设二个加压站,解决花园、陡山、卫店3个乡镇22个村、6所学校共4.414万人的饮水安全问题。工程总投资1077万元,其中中央、省投资540万元;群众自筹231万元;社会人士捐资60万元;县里整合以工代赈、扶贫整村推进、新农村建设等各部门各渠道的饮水资金,按照“各炒一盘菜,同办一桌席”的思路,筹资246万元。项目由饮水办统一规划,统一设计,捆绑使用,统一建设。建成后供水设施移交县自来水公司统一管理,抄表到户,同网同价。
2、四里棚分级建管模式——分级负责筹资、饮水办负责建设、建后分级管理,水价分级核定
应城市四里棚办事处管网延伸工程涉及大田、张杨、刘杨三个村约5000人,其中刘杨、大田属于城区规划范围。主管从应城市新邮电大楼处的城区管网对接后分两支:1#管直接延伸至刘杨村;2#管在延伸到四里棚办事处后又分两支,一支到大田村,另一支经过加压站加压后送水至张杨村。工程主要建设内容为主管网3.8km,支管网12km,加压站(建清水池)1处,其中3.8km主管网和6km支管网在城市规划区内。
工程总投资200万元,其中主体工程投资157万元,由中央与省投资农村饮水安全资金65万元、应城市财政出资配套92万元解决;入户管网铺设、安装投资43万元,由四里棚办事处出资20万元、受益农户自筹23万元完成。
该工程由应城市饮水安全项目建设办公室统一规划设计,组织实施。工程于2006年12月建成受益,水费收取、建后维护有三种方式:一种是刘杨村,由村里确定一名水管员负责工程管护和入户抄表收费,与自来水公司抄总表结帐。目前应城城区自来水生活水价1.3元/吨,加收污水处理费后为1.7元/吨,对村批发水价为1.2元/吨,村内到户水价1.7元/吨,差价用来负担水管员工资、弥补水损和管网维护费用。
二种是大田村,由村内确定一名水管员负责收取水费后上交办事处,再由办事处统一与自来水公司结算,大田村到户水价为2.0元/吨,办事处与自来水公司结算水价为1.2元/吨,村里水管员工资400元/月及水损、维护费用由办事处通过水费差额来负担。
三种是张杨村,该村地下水为苦咸水,没有其他替代水源,在实施管网延伸工程前很多群众买桶装纯净水做饭,生活成本很高。饮水安全工程实施后,由办事处负责抄加压站前总表,按照1.85元/吨的价格与村结算、与大田村一起都按1.2元/吨的价格与自来水公司结算,其中价差用来负担主管网水损和维护。由于张杨村属于二次加压后供水,增加了电费、人工费等,提高了制水成本,所以村内到户水价较高,目前暂按3.50元/吨收取,村内管网维护、水损均由村负担。为降低运行成本,目前该村采用每天两次定时供水。
调查中办事处和饮水办的同志介绍,三个村的入户水价是经过2个月的试运行,并按照保本原则由办事处与村里协商确定的;自来水对村售水价由市长过问,分管市长亲自召集相关部门商定的。
3、隔蒲桥头村模式——饮水办负责规划、主管自来水厂出资、建管自来水公司负责,用水同网同价
云梦县隔蒲镇桥头村饮水工程是2004年试点项目,水源直接采用云梦城关自来水厂管网延伸,受益人口4000人。工程主管总长10公里,其中城市规划区内1.5公里,规划区外8.5公里。总投资142万元,县饮水办投资60万元包干,余下82万元由自来水公司承担。工程由云梦县自来水公司承包施工,建成后移交自来水公司统一管理,直接抄表到户,水价与城关相同,1.30元/吨,其中物价部门核定水价为1.11元/吨,其他为垃圾处理费、水资源费等,管网维护也由自来水公司负责。
4、安陆刘庙中心集镇供水工程——饮水办负责规划设计和建设,建后交自来水公司管理,实行同网同价
该工程涉及6个村710户3960人,其中3个村在城区规划范围内。供水管道沿316国道向两边农户延伸21公里,总投资98万元,其中中央、省投资65万元,主要用于主管网建设;受益群众自筹21万元,用于支管土石方开挖、回填和入户管网建设;自来水公司提供干管总表、水表箱、入户管网安装等12万元。该工程由安陆市饮水安全项目建设办公室统一管理,主体工程由安陆市水利局施工公司负责承建,入户工程由南城办事处负责实施。
截止2007年12月初,该项目已有部分村竣工受益。经安陆市饮水办、自来水公司和南城办事处三家共同协商,项目完工后统一委托自来水公司管理,直接抄表到户,水价与城区居民入户价相同,为1.28元/吨,另收取3.5元/户·月(14吨)的基本水费,工程维护由自来水公司负责。
5、南大开发区模式——饮水办负责规划和主材招标购买、自来水公司负责施工及建后管理,用水原则同网同价
南大农村安全饮水项目总投资148.2万元,其中国省投资91.2万元,地方配套57万元,规划解决3800人饮水安全问题。南大管委会与自来水公司协商,到户安装价格1600元/户。群众筹资办法为,失地农户每户800元,外来户1600元/户。自来水公司负责设计施工。南大管委会凭建安发票和中标供材方发票到饮水办报账。目前已经完成3812人,有183户732人交市自来水公司直抄到户,占19.2%,用水与城区居民同网同价,1.2元/吨;其他7个自然湾770户3080人管网延伸工程已完成,自来水公司负责抄总表和分表到村,由村到户抄表收费,自来水到村价1.15元/吨,村到户价1.2元/吨,差价0.05元弥补水损,村里贴水管员工资。
三、存在的问题及建议
根据调研组调查的情况,目前城镇水厂管网延伸工程存在的问题主要有以下几点:
1、用水水价多标准,需要规范。按照《市人民政府关于印发〈孝感市农村饮水安全项目建设管理办法〉的通知》(孝感政发[2007]25号)要求,“城镇自来水管网延伸工程,水费收取由供水管理单位抄表到户,原则上同网同价”。目前,孝昌、安陆南城、云梦隔蒲、南大一部分基本做到,但其他地方没有实行自来水抄表到户,收费标准也高低不一。已经实施的管网延伸工程,有的已经是城中村。应城大田、刘杨以及南大开发区的其他用户,也都属于城区规划区控制范围。随着农村城市化、城乡一体化发展,这些城中村应该纳入自来水统一收费和管理范围,并实行同网同价。我们建议,规划控制区范围以外的村,可以由自来水公司直接聘任管水员,负责收费和管护,由自来水公司返给工资和维修费;也可以“批发价”到村,由村管理。自来水公司以下的二级供水公司,则实行批发供水,由二级公司直抄到户,并负责工程管护。水价由水利部门会同物价部门核定。
2、配套投资矛盾多。农村饮水安全工程界定的范围是县级城关以下的乡镇农村,而且按人安排投资,难以承担城区主管网建设。可是目前城市自来水管网普遍建设滞后,不少地方城区管网没有达到城市规划控制区范围。管网延伸工程要接自来水水厂的水,自来水水厂就指望用饮水安全资金来建设城区主管网,并扩大用户范围。因此,有的自来水厂提出,自来水是企业单位,无力投资主管网建设,也无责任负责公益事业,延伸管网是政府的事。孝南卧龙乡2007年计划解决1万人的饮水安全问题,总投资390万元,其中中省投资240万元,方案是接市自来水公司的水,主管网2.15公里,其中属城区规划控制区1.1公里,孝南区和卧龙乡找自来水公司协商拿方案,自来水公司预算主管网需资金259万元,要求先交钱给自来水公司,由自来水公司施工。此事协商未果,该项目至今没有动工。管网延伸工程,一方面落实国家政策,解决了农村饮水安全问题;另一方面为城市发展做了基础性工作;还有就是为自来水公司扩大了经营,增加了收益,政府应该拿一部分,自来水也应该出一部分,把主管网铺到规划控制区边缘。
3、建设主体需明确。目前在市直项目中,为此需协调的工作量较大。2007年,市开发区共有共青、胡邱、七垸、庙李四个村8217人纳入实施计划。自来水公司提出,项目设计、施工统一由他们负责;若由饮水办组织实施,他们只对村抄总表计费,不接受管网维护和抄表到户。这样下来,几个村工程至今不能动工。国家发改委、水利部、卫生部三部委发改农经[2007]1752号文件《关于加强农村饮水安全工程建设和运行管理工作的通知》(农村饮水安全项目建设管理办法),要求农村饮水安全项目按基本建设程序建设和管理。相应的办法规定,投资50万元以上的工程需要招投标,用材要集中招标采买。若按自来水公司要求办,不符合有关规定,今后项目难以通过验收;不按其要求办,村干部又担心自来水公司不负责工程建后管护和直抄到户。当前的思想要统一到国家规定的政策办法上来,规划建设管理由发改委和水行政主管部门负责,自来水公司可以参与投标,建成后参与验收,合格后接管,直抄到户,同网同价。
4、规划对接要研究。城市发展规划,尤其是城市供水专业规划,必须与周边农村饮水安全规划对接。必须考虑周边农村村湾今后怎么聚并,规划规模多大,来配备用水设施。制定周边农村安全用水规划,相关部门必须提供必要的技术资料信息,以避免前面建,后面废的情况发生。
5、建后管护要落实。建后管护不好,将直接影响“长受益”,导致“前功尽弃”。目前不少自来水单位不愿接受延伸后管网的管护工作,不愿直抄到户,只愿意在城网开口处计总表收费。因此一些地方建成后,需要重新组建管护专班,增加用水户负担,入户水价普遍高于城镇居民用水价格。要根据国家“农村饮水安全项目建设管理办法”、《省人民政府关于加强农村饮水安全工程建设和管理的意见》鄂政发[2007]14号文件等政策规定,落实产权,明确主体,完善管理办法。要按照“谁投资,谁所有”原则,明确产权。同时经营权可实行租赁、承包等多形式分离、放开搞活。城区规划区内的主管网,政府和自来水投资,属国家所有,授权自来水公司管理。一些城中村群众集资建设的单村或跨村工程归受益群众集体所有,应组建用水户协会行使“业主”职能,委托自来水公司经营管理。城区以外的工程,若以国家投资为主,规模较大,群众投资投劳,跨乡镇、跨村,由县级水行政主管部门、受益乡镇和村、用水户代表组成工程管理委员会,行使“业主”职能。可委托有资质的专业管理单位如自来水公司负责管理,也可通过租赁、承包和产权转让等多种形式进行经营管理;若规模较小,单户或联户供水,国家少量补助,资产归受益农户所有,自建、自有、自管、自用。